坚持做对的事，创造品牌向上正能量！
2019-07-18 品牌设计
普拉瑞斯发现，绝大多数的企业主感受到这个趋势，也因为这个趋势开始面对「品牌经营」这档事，甚至积极委托品牌顾问团队进行整体品牌形象包装及行销推广；我们也可以从这段话看出，不管是以前或现在，要赢得市场，明确的「品牌定位」，是帮助客户认清自己的价值，区分自己与竞争对手的关键。
「做品牌」，从来不是一件轻松的事；做品牌，也不是一门可以关起门来闭关修练的功夫。
坚持做对的事，创造品牌向上正能量
普拉瑞斯很清楚自己的使命―「深耕」塑橡胶机械，成为客户的「行销企划部门」，并以「专注整合，成为台湾塑橡胶第一广告行销媒体」为愿景。
投入品牌整合，并非创业之初就设定好的执行项目。一开始，我们跟大多数的企业主一样，因客户需要，而深入研究，从摸索中学习成长，从经验中成就专业。我们更知道，客户买单的并非单纯的形象设计、广告推广、影片拍摄或者网路行销，而是普拉瑞斯「坚持」在塑橡胶产业发展「专业」，那一份可以创造 1+1>2 的正能量。
直到现在，我们成立品牌顾问团队服务塑橡胶产业超过七年，我们仍不停止修练，我们从客户身上看到、学习到，甚至透过我们与客户一起努力，看到走在「品牌」这条路上，真正帮助到他们的是什么？而我们还能够怎么做？
品牌转型成功的关键角色
成功品牌，是需要持续改造的！世界会改变、科技在进步、关键客户的需求和欲望也不断发展，品牌势必得随之修正。品牌再造的过程相当复杂，这个庞大的工程不可能只由一个人或一个团队主导，因此品牌经营者、执行团队、外部顾问所构成的平衡与分工，将会左右品牌重塑的效率与成功率！这三方，缺一不可！
经营者 - 任务职掌：预算规划、统一决策。
经营者是品牌重塑的掌舵者，要充分理解品牌建构的价值及方向。若为二代接班，是否有充分的决策权？经营者的意志和授权将会大大影响品牌转型的效率与士气。执行团队 - 任务职掌：预算掌握、传达讯息使沟通一致、临机应变。
最了解品牌的一群人，也是品牌价值的传递者，负责对内及对外的推动，厘清利害关系人与品牌关系，拟定再造策略、传播推广等。外部顾问 - 任务职掌：市场洞察、策略发展、设计规划执行、整合。
这正是普拉瑞斯在品牌任务中扮演的角色，以客观理性的专业角度、导入外部思维，梳理问题，找出根源，协助企业进行品牌重塑，避免企业易产生的主观盲点。
「当你开始聚焦时，品牌就会变得更强大。」―艾尔・赖兹、萝拉・赖兹，《品牌22诫》如果你是品牌的经营者，或对品牌未来发展有所期待的人，那么现在，你需要给自己一些时间，沉淀和思考。
普拉瑞斯随时敞开大门，欢迎你与我们商讨品牌的升级、进化以及发展策略。
Tanya
品牌文案企划，政治公行系毕业。相信天地万物皆「一体两面」，切入观点不同就能有不同解读，要说善于分析也行，或官僚官腔也罢，喜于凝听观察的天性，帮助我从上百家传统产业企业主及新闻稿的采访撰稿经验中，建立产业运营脉络，从而跃升操作品牌经营，为品牌主梳理过往，拟定核心、放眼未来。除此，因嗜食如命，另获「弹牙」小名。
